Mecanismo de control de cambios

El Mecanismo de Control de Cambios es el método utilizado para controlar o gestionar un cambio. Está formalizado en la política y el procedimiento del MOC para garantizar que se utilice la misma metodología para cada cambio.

• El mecanismo de control de cambios incluye una descripción del procedimiento de flujo de trabajo. Aquí se muestran todos los pasos que se deben seguir para controlar el cambio. La mayoría de las empresas han adoptado un formulario MOC para ayudar a guiar al empleado a través del procedimiento. El procedimiento de flujo de trabajo y el formulario MOC se analizarán con más detalle en una sección posterior.
• El mecanismo de control de cambios también debe incluir una lista detallada de quién es responsable de qué. Esto es imperativo ya que muchas tareas podrían involucrar a varios miembros del personal y todos los participantes deben comprender su papel para que el cambio se gestione de forma eficaz.
• Finalmente, se debe identificar el nivel de aprobación. En la mayoría de las empresas esto está directamente relacionado con el proceso de clasificación de riesgos en el sistema de identificación. A medida que aumenta el riesgo de un cambio, aumenta el nivel de aprobación requerida. Debe documentarse claramente cuya aprobación/firma se requiere para cada nivel de riesgo.