Cambios de emergencia

Si bien lo mejor es seguir siempre el procedimiento MOC, sin duda habrá situaciones que no lo permitan. En estas situaciones de “emergencia”, se podría poner en mayor riesgo la seguridad de la planta al esperar la documentación y aprobación correcta. 

Por eso es necesario un plan de contingencia.

El cambio debe revisarse lo mejor que puedan los empleados. Esto significa utilizar todos los recursos y el tiempo disponibles para evaluar los riesgos involucrados con el cambio. La atención debe centrarse únicamente en los riesgos inmediatos.

Una vez que regresen las condiciones normales, el cambio debe evaluarse completamente utilizando el procedimiento MOC y se debe implementar un cambio permanente. 

Emergencia:  

• A veces no tienes otra opción y debes realizar un cambio sin pasar por el proceso de aprobación adecuado.
• Necesita un plan de contingencia
• Evalúe utilizando habilidades y recursos limitados, centrándose únicamente en el riesgo inmediato.
• Cuando se reanuden las operaciones normales, implemente una evaluación MOC completa.