Consejos de inclusión
Contrate por talento, no por un currículum.
Equilibra las expectativas del currículum con la apertura al talento genuino, que puede surgir desde cualquier lugar. Puedes enseñar habilidades laborales, pero no puedes enseñarle a alguien a tener los instintos adecuados para el trabajo de la forma en que lo haces.
El trabajo innovador requiere prácticas de contratación innovadoras. Contrate a la persona adecuada, no al currículum adecuado.
Un currículum me dice qué hizo una persona, pero no me dice quién es usted. Conocer las características que desea en un candidato puede ayudarlo a reducir un gran grupo de solicitantes y adaptar las experiencias de las entrevistas para revelar si los candidatos tienen lo que usted necesita.
