Yönetim desteği
Yönetim desteği bir MOC sisteminin başarısı için kritik öneme sahiptir.
- MOC sisteminin başarısında hayati unsur
- Bağlılığınızı onurlandırın
- Eğer bir çalışan sistemi takip ediyorsa ve değişiklik onaylanıyorsa, o zaman değişikliği uygulayın!!
- Çalışanların faydaları anlaması ve onların kararlarına güvenmediğinizi hissetmemeleri için tam destek göstermek önemlidir.
- MOC programında aşılması gereken en büyük engellerden biri çalışanların programı doğru kullanmamasıdır.
- Bunun nedenlerinden biri çalışanların MOC sisteminin önemini anlamaması olabilir. Eğer yönetim aktif olarak desteklerse, sistem güvenilirlik oluşturacak ve öncelik duygusunu aşılayacaktır.
- Çalışanların sistemi kullanmamasının bir başka nedeni de sistemin hiçbir şey başaramayacağını düşünmeleridir. Bunu önlemek için yönetimin taahhütlerini yerine getirmesi gerekir. Bir çalışan MOC sürecinden geçerse ve bir değişiklik onaylanırsa, değişikliği uygulayarak onu ödüllendirin. Tersine, eğer insanlar sistemde hile yaparsa, değişikliği iptal edin.
- Son olarak, çalışanların sisteme karşı öfke duyması ve yönetimin onların kararlarına güvenmemesi ihtimali vardır. Yönetim, sistemin faydalarını anlamalarını sağlamalı ve zararlı değişiklikleri nasıl önleyebileceğini göstermelidir.
